2019年11月27~29日，“2019年全國金屬鈑金制作企業(yè)廠長會議暨第十一屆中國鈑金加工技術(shù)研討會”在江蘇蘇州召開，會議圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動.轉(zhuǎn)型升級”的主題，采取論壇、交流研討、參觀考察等多種形式，會上行業(yè)專家及各企業(yè)家一同對鈑金制作行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、未來趨勢以及當前存在的問題提出自己的看法和見解，探討了當前形勢下鈑金制作企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的策略和舉措，并就行業(yè)最新技術(shù)及管理方法進行了專題研討，為與會的企業(yè)提供了發(fā)展的思路和引導。

11月28日上午，會議正式拉開序幕。首先由中國鍛壓協(xié)會副理事長、北京維冠機電股份有限公司董事長  馮廣維  先生致開幕詞，并作了題為《鈑金行業(yè)的現(xiàn)狀及未來之我見》的報告。馮總分析了鈑金行業(yè)所面臨的外部壓力和內(nèi)部形勢，提出鈑金企業(yè)要服務(wù)好優(yōu)質(zhì)客戶，做好成本控制和管理提升及優(yōu)化的建議。同時提出2019年行業(yè)面臨較大挑戰(zhàn)，并且這種形勢仍將持續(xù)，市場的競爭將更加激烈，鈑金企業(yè)只有不斷提高自身并找到適合自身的道路才能更好的適應(yīng)市場。

中國鍛壓協(xié)會監(jiān)事長  齊俊河  先生介紹了協(xié)會和我國鈑金制作行業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)發(fā)展情況，并對2018鈑金制作行業(yè)技術(shù)行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)進行了發(fā)布及分析。根據(jù)針對全國50家鈑金制作企業(yè)收集的數(shù)據(jù)顯示，人均收入從2017年的54.38萬元/年，增加到2018年的59.37萬元/年，每個工人銷售收入從2017年的75.02萬元/年增加到2018年的82.23萬元/年。能源成本、材料成本、人工成本都有所降低，其中人工成本降幅高達38.33%。

常州市鈑金行業(yè)協(xié)會會長、常州偉泰科技股份有限公司董事長  酈東兵  先生作了《精細化成本核算和績效考核雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)降本增效和員工自主管理》的報告。他介紹了偉泰科技先進的管理系統(tǒng)和經(jīng)驗，并指出隨著市場競爭越來越激烈，成本上升，以及人越來越難管等問題，實現(xiàn)精細化成本和績效考核兩輪驅(qū)動，實現(xiàn)降本增效和員工自主管理，是傳統(tǒng)制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型的必然趨勢。

武漢•中國光谷精密制造行業(yè)協(xié)會秘書長  郭勇  先生先生作了題為《中小鈑金企業(yè)與創(chuàng)新設(shè)計結(jié)合的路徑思考》的報告。他指出如果定義年產(chǎn)值5000萬以下的企業(yè)為中小型鈑金企業(yè)，這些企業(yè)特別需要創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型升級。隨著5G時代的來臨，5G通訊機柜的尺寸會變小，鈑金在其中所占的比例會更小。而工程機械等行業(yè)需要的鈑金件則在向復雜化和有色金屬方向發(fā)展，要求較高。此外，工業(yè)設(shè)計對于鈑金件的增值有很好的效果，值得大家去進一步探索。

安徽省鈑金行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長、合肥毅創(chuàng)鈑金科技有限公司董事長  陸厚平  先生作了題為《智能鈑金高效數(shù)據(jù)化管理應(yīng)用》的報告。他首先介紹了安徽鈑金行業(yè)和毅創(chuàng)鈑金的情況，并對中小型鈑金企業(yè)進行了SWOT分析，介紹了毅創(chuàng)數(shù)字化管理應(yīng)用五步走的實施過程，從ERP導入，到排產(chǎn)三大主線，再到推行精益生產(chǎn)管理，進而努力打造行業(yè)標桿企業(yè)。這一系列的措施，使得毅創(chuàng)鈑金實現(xiàn)了快速發(fā)展，在行業(yè)形勢較差的情況下，今年企業(yè)實現(xiàn)了25%以上的增長。

湖南省鈑金加工行業(yè)協(xié)會副會長、株洲華信實業(yè)有限公司董事長  謝均輝  先生結(jié)合自身的經(jīng)歷，作了題為《做精做專，以人為本，小有可為》的報告。他分享了公司從初創(chuàng)的艱難，到趕上國內(nèi)軌道交通產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的快車，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，再到因突發(fā)事件遭遇發(fā)展瓶頸的心路歷程。同時向大家提出三點建議：一、做好單一客戶的風險防范及客戶多元化的管理；二、堅持做精做專；三、重視人才梯隊建設(shè)，以人為本，持續(xù)改善。

28日下午，還發(fā)布了7場精彩的技術(shù)報告。北京升華電梯集團有限公司  舒微熹  副總經(jīng)理作了《自動化生產(chǎn)的基礎(chǔ)是以機為本》的報告。她介紹到，升華電梯集團率先將“無人化工廠”帶進電梯行業(yè)，搭建智慧工廠。自主研發(fā)的智能中央控制系統(tǒng)，以500多臺機器人為核心，形成超百條全自動生產(chǎn)線，并采用自主研發(fā)的光感分析自動檢測系統(tǒng)，實現(xiàn)加工、檢測無人化的工業(yè)4.0生產(chǎn)模式。自動化生產(chǎn)使機器人代替了人，生產(chǎn)由以人為本轉(zhuǎn)變?yōu)橐詸C器人為本，今后將繼續(xù)向高效率、流水線、柔性化方向發(fā)展。

蘇州職業(yè)大學電梯學院 顧德仁 院長作了《產(chǎn)品全生命周期視域下基于物聯(lián)網(wǎng)的電梯智能制造再思考》的報告。他在報告中指出，電梯的智能制造具有多品種、小批量、定制化的特點，需要機械、自動化、信息的多維協(xié)同，同時需要考慮產(chǎn)品的全生命周期，電梯整體制造企業(yè)需要實現(xiàn)從“制造”到“服務(wù)”的轉(zhuǎn)型，但“服務(wù)”目前仍是“制造”的延伸。

中電科技(三河)精密制造中心 王衛(wèi)娟 計劃經(jīng)理作了題為《信息化與產(chǎn)品實現(xiàn)過程的融“匯”貫通》的報告。她首先介紹了公司“遵利他之本而思，循用戶之需而行”的宗旨，并結(jié)合公司實施信息化管理前后計劃完成情況的對比，對如何有序開展生產(chǎn)計劃進行了詮釋，提出了“過程流程化，流程標準化，作業(yè)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)自動化”的指導方法。

深圳市暢翔機電設(shè)備有限公司 鐘杰 經(jīng)理作了題為《鈑金企業(yè)如何構(gòu)建數(shù)字化計劃體系》的報告。他指出了中小鈑金企業(yè)計劃的難點，介紹了什么是可控數(shù)字化計劃體系，并介紹了暢翔數(shù)字化計劃體系是以工期，工時為數(shù)字運算基礎(chǔ)。建立計劃控制流程，以加工結(jié)果為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)提取各個節(jié)點考核指標。其中考核指標有產(chǎn)品交期達成率，計劃準確率，計劃達成率，實際人員利用率，以及制造成本。整個項目通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析篩選，設(shè)定標準線，將超出設(shè)定值的項目跑出由認為檢討分析。

深圳市固美特科技有限公司 田金華 首席咨詢師作了題為《向管理要效益，到底怎么做？》的報告。他向大家描述了企業(yè)未來的樣子，需要注重專業(yè)化、少人化、品牌及管理，提出“科技引領(lǐng)未來”的口號，指出現(xiàn)場精益管理的重要性，需要實現(xiàn)目視化改善，打造清爽現(xiàn)場，讓管理更高效。同時提出“一個主題”、“兩條主線”、“三個目標”的系統(tǒng)流程管控模式。

蘇州盤根網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 陶永首 董事長作了題為《鈑金企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方案》的報告。他結(jié)合蘇州華亞公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，提出一流的工廠是最好的銷售的理念，介紹了華亞從原來的8個計劃員，到現(xiàn)在不用計劃員排產(chǎn)，所有變化聯(lián)動調(diào)整；實現(xiàn)了現(xiàn)場透明：系統(tǒng)里顯示什么樣，現(xiàn)場就什么樣；達到了可以事前控制：預計交期和未來產(chǎn)能瓶頸一目了然。

北京易盛寧洲科技有限公司 程云寧 總經(jīng)理作了題為《空谷幽蘭——另辟蹊徑抓管理》的報告。他重點介紹了中文表格編程數(shù)據(jù)平臺，并結(jié)合中電科技（三河）打造流程化的組織和建立平臺化管理的案例，實踐證明信息化一點不神秘！“中文表格編程”數(shù)據(jù)平臺不需要懂代碼；需要懂業(yè)務(wù)流邏輯；有目標有辦法；有歷史數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入；隨需升級迭代。非常符合中小鈑金企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

中國鍛壓協(xié)會副秘書長、《鈑金與制作》總編輯 宋仲平 先生主持了會議。會后，與會代表一起參觀了中國鍛壓協(xié)會輪值理事長單位——蘇州寶馨科技實業(yè)股份有限公司。

參觀企業(yè)

參觀蘇州寶馨科技實業(yè)股份有限公司

贊助商集錦

南京智程信息科技有限公司

常州市鈑金行業(yè)協(xié)會代表團

至此，2019年全國金屬鈑金制作企業(yè)廠長會議暨第十一屆中國鈑金加工技術(shù)研討會圓滿落幕，下一屆計劃于2020年9月在常州舉辦。