(2020年11月10日-2020年11月30日)
根據《章程》規定及協會工作需要,并考慮到各理事會成員單位年終工作安排,于 2020年11月10日采取通訊形式召開了第八屆第二次理事會暨第四次常務理事會議,就以下內容進行網上表決:
1. 2020年中國鍛壓協會優秀工程師獲獎名單(推薦)
2. 2020年中國鍛壓協會優秀班組長獲獎名單(推薦)
3. 中國鍛壓行業工匠工作室建設指引(草案)
4. 第八屆理事會副理事長單位增補名單(推薦)
11月10日發出會議通知137份,截至11月30日共有110位理事通過表決系統進行表決,表決結果如下:
1. 超2/3贊同-2020年中國鍛壓協會優秀工程師獲獎名單
2. 超2/3贊同2020年中國鍛壓協會優秀班組長獲獎名單
3. 全部贊同-中國鍛壓行業工匠工作室建設指引
4. 超2/3贊同第八屆理事會副理事長單位增補名單
依據章程規定,通過以上表決事項。
二零二零年十二月十八日
附件1:2020年中國鍛壓協會優秀工程師獲獎名單
附件2:2020年中國鍛壓協會優秀班組長獲獎名單
附件3:中國鍛壓行業工匠工作室建設指引
附件4:中國鍛壓協會第八屆理事會副理事長增補名單
附件1.2020年中國鍛壓協會優秀工程師獲獎名單
2020年中國鍛壓協會優秀工程師獲獎名單
鍛造
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序號
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姓名
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職務
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公司名稱
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1
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王曉飛
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工程師科長助理
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江蘇太平洋精鍛科技股份有限公司
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2
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李效賢
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技術部 副部長
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北京新光凱樂汽車冷成型件股份有限公司
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3
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徐祥前
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助工
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江蘇森威精鍛有限公司
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4
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朱元剛
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工程師
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青島宏達鍛壓機械有限公司
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5
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張猛
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技術部 副部長
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重慶慶鈴鍛造有限公司
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6
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張學良
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工程技術部經理
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無錫航亞科技股份有限公司
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7
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卞紹順
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高級工程師
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連云港杰瑞自動化有限公司
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8
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劉鑫
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工程師
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北京北方車輛集團有限公司
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沖壓
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序號
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姓名
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職務
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公司名稱
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1
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畢研恒
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工程師
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北京奔馳汽車有限公司
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2
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余明杰
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主管工程師
|
無錫鵬德汽車配件有限公司
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3
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崔江浩
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中級工程師
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北京奔馳汽車有限公司
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4
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沈冬君
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工程技術部主管
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無錫鵬德汽車配件有限公司
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附件2:2020年中國鍛壓協會優秀班組長獲獎名單
2020年中國鍛壓協會優秀班組長獲獎名單
鍛造
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序號
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姓名
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職務
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公司名稱
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1
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馮吉威
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精密模鍛作業區班組長
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北京北方車輛集團有限公司
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2
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李杭小
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熱鍛工序班組長
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江蘇太平洋精鍛科技股份有限公司
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3
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胡國平
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江蘇森威精鍛有限公司
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4
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周旭
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裝配車間副主任
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青島宏達鍛壓機械有限公司
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5
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李林生
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班組長
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北京北方車輛集團有限公司
|
6
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穆克輝
|
|
北京北方車輛集團有限公司
|
7
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廖偉
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重慶慶鈴鍛造有限公司
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8
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李小濤
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班組長
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北京北方車輛集團有限公司
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9
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劉銀行
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班組長
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無錫航亞科技股份有限公司
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沖壓
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序號
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姓名
|
職務
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公司名稱
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1
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安鳴洲
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班組長
|
北京奔馳汽車有限公司
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2
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李鍵
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班組長
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北京奔馳汽車有限公司
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3
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翁長富
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班組長
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寧波遠景汽車零部件有限公司
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4
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田磊
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班組長
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北京奔馳汽車有限公司
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5
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熊興楊
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班組長
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寧波方太廚具有限公司
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6
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羅岳鍵
|
班組長
|
無錫鵬德汽車配件有限公司
|
7
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裴鑫
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自動生產線班組長
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無錫鵬德汽車配件有限公司
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8
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廖煥
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副班長
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格力電器鈑金噴涂分廠
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9
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黃志威
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廣汽新能源汽車有限公司
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鈑金
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序號
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姓名
|
職務
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公司名稱
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1
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李青松
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班組長
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湖南誠源電器股份有限公司
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2
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文夕義
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班組長
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湖南誠源電器股份有限公司
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附件3:中國鍛壓行業工匠工作室建設指引
中國鍛壓行業工匠工作室建設指引
建立工匠工作室旨在營造崇尚技能、不斷推進重視技能的氛圍,為企業工匠人才提供組建團隊開展技術革新和技術攻關,為企業解決技術難題、培育技能人才隊伍服務。
工匠工作室是體現基層一線工人愛崗敬業精神、崇尚勞動光榮、推動革新和傳承技能精神的實體表現。
工匠工作室是一種技術工人培養模式。
一.適用范圍
本《指引》適用于鍛造、沖壓和鈑金制作,以及相關行業;基于主輔工藝執行,工(模)具制造、使用、維護和維修,產品與裝備檢測,設備使用、保養和維修等技能;針對具有技能特長并愿意組建團隊開展工匠工作室工作的技術工人。
二.定義
工匠,是在執行工藝技術,工(模)具制造、使用、維護和維修,產品和裝備檢測,設備使用、保養和維修等方面技藝精湛的優秀技術工人;一方面是在生產實踐崗位上有一技之長,業績突出,貢獻較大的技術工人;另一方面是積極發揮創造精神,精益求精,一絲不茍,專注堅持的專業技術工人。
工匠工作室,是以具有突出貢獻和突出技能的工匠為領隊,由主輔工藝執行,工(模)具制造、使用、維護和維修,產品與裝備檢測,設備使用、保養和維修技能等有特長的技術工人組成的工作團隊。工匠工作室依據工種不同需要在車間設置;同一技能的工匠工作室不能重設,合并建立。
三.作用和命名
工匠工作室應能開展員工培訓,技術傳承,編制適合于企業需要的符合人機工程的工作流程和技術記錄文獻。
工匠工作室將生產一線發現的問題進行提煉,形成課題進行技術革新和創新。
工匠工作室應以領隊工匠姓名命名,工匠工作室領隊可設置任期,一般不超過5年。工作室由“工匠人才名字+專業/職業+工匠工作室“規則命名,如“張XX模具工匠工作室”,并掛牌。
四. 工作室的管理
工匠工作室應由工作室所在車間負責管理,企業級技術主管領導應該是所有工匠工作室的最高領導。
1.工作室組成人員
(1)工匠室成員選拔
工藝執行,工(模)具制造、使用、維護和維修,產品與裝備檢測,設備使用、保養和維修等方面有一技之長的技能技術工人;在本職崗位上有實施技改或創新成功案例,公司評定認可的;自愿報名,并經同類工種人員評價認可,車間領導審核同意,企業級技術主管領導批準的人員即可成為工作室成員,工作室成員統稱為工匠(見附件1:工匠工作室工匠技能特長登記),工作室成員一般不能超過5人,實行動態管理。如需多部門或多崗位聯動進行設備改進、工藝革新或技術攻關等,可臨時增加成員,給予輔助。
(2)工匠領隊
由榮獲公司級、企業所在地區級以上工匠榮譽的技能人才,經過工匠工作室成員協商同意,經企業經營班子認可確定后擔任。
2.工作室基本配置
(1)工作室應設在車間,企業依據工種需要制訂設置工作室類別和設置數量,做好頂層設計。工匠工作室需要企業技術部門和企業的技術專家予以配合,指定為工作室的技術顧問。
(2)工作室應有可以容納下10人以上會議室一個。
(3)工作室應有工匠事跡墻,并記錄在案,每年編制事跡文獻印制存檔,人員變動事跡墻變動。
(4)工匠領隊任期屆滿,需要編制成績或業績記錄冊,印制存檔。
(5)工作室應有涉及工藝的微型化裝備與技術展示區。
(6)工作室應有各種鉗工和電工可供操作的工作臺和手工具。
(7)工作室應有成果展示展位。
3.工作室工作制度
(1)在參與生產實踐中主動尋找和發現生產、質量、技術、管理等方面的難點或攻關點;積極開展生產、質量、技術革新和攻關、降本增效等活動;
(2)每年有明確的技術攻關、改進、降本節支、培養人才的計劃和目標(見附件2:工匠工作室年度項目計劃表);
(3)每月召開一次會議,謀劃布置當月的創新工作,研究解決創新過程中遇到的困難和問題。每月有分解的工作室工作計劃,成員工作計劃、監督及跟進項目實施情況等(見附件3:工匠工作室事件(活動/項目)工作方案(格式));
(4)推廣創新理念,發揮示范帶頭作用,帶動一線員工參與解決各類瓶頸問題;
(5)積極參加公司組織的各類活動,包括改進提案、合理化建議、技能競賽和各類爭先評優、科技項目申報活動。注重改進成果積累與推廣,給公司創造經濟效益,優秀成果積極申報專利,專利所有權歸企業所有;
(6)定期開展工作室成員技術分享、交流、學習,引進培訓學習,積累提升技能,組織安全培訓和崗位技能培訓,不斷更新知識,提高技術素質。(見附件2:工匠工作室年度項目計劃表);
(7)建立日常改進項目知識積累,形成檔案,便于分享學習(見附件4:工匠工作室成果報告(格式));
(8)每半年向公司匯報工作進展:匯報工作開展情況;成果收益,至少有1項公司認可的成果;成員成長情況;存在的困難和需求等。需要特別針對《附件4:工匠工作室成果報告(格式)》內容和《附件5:工匠工作室個人收獲報告(格式)》內容進行匯報。
(9)加強團隊成員的日常管理,工作室的成員及學員必須按時參加活動,并做好相關的準備、匯報和反饋。廣泛吸納創新意識強、技術素質高、肯鉆研的員工加入團隊。對不注重學習提高,不主動參與項目創新人員,及時依據程序調整出團隊
(10)網上互動制度。建立名師QQ群或微信群,工作室成員應充分利用網絡優勢實行網上學習、教學交流與研討,使網絡成為工作室的動態工作站、資源生成場和成果輻射源。
(11)其他。
4.成員工作要求
(1)樂于鉆研、樂于奉獻,是在完成本職工作的基礎上進行創新活動。
(2)技能勝任、嚴格執行工作室制度,發揮模范作用,維護團隊聲譽。
(3)成員之間應互相協作,善于合作,通過集體智慧和力量解決問題。
(4)積極參加各項培訓學習,定向培養者的應與公司簽訂培訓培養協議。
(5)成員應持證上崗,按時參加由工作組的各類活動、學習和會議;
(6)每兩個月主動提報至少2條工作內容,由文字和圖片組成,以利于知識收集與積累;為下一次制訂年度項目計劃做準備。
(7)每半年提交1次工作成果報告或個人收獲報告,《附件4》和《附件5)》。
(8)其他。
5.工作時間
鼓勵利用業余時間開展。必須要在工作時間內開展的活動,需要提前半月申請,得到車間領導同意并報企業級技術主管領導備案。
6.工作室工作經費與成員待遇
(1)工作室根據每年技術攻關項目預算經費,經公司審定備案,以利于開展工作。
(2)工作室成員享有工作津貼,領隊每月不低于1000元,成員每月不低于500元;每半年評定后發放(見附件6:工匠工作室年度考評表和附件7:工匠工作室成員工作積分考評表);
(3)工作組在技術攻關中為公司創造效益的,結合當年度的預算和實際支出等進行項目財務收益決算,結算后產生的當年度收益部分,提取20%-50%用于工作室成員績效獎金分配。具體分配由工作室領隊提請方案,經車間主任審定,報企業級技術主管領導批準后發放。
7.工作室績效評價方法
(1)工作室當年沒有完成設定業績目標的,由車間主任與企業級技術主管領導等人組成績效約談組,進行績效面談,并列出績效改進計劃;
(2)連續2年沒有完成設定的業績目標,則工作室摘牌。
(3)連續2年以上為公司創造效益10萬元以上的工作室,可參選優秀工作室,公司將額外予以嘉獎。
8. 工作室成員績效評價
(1)成員為聘用制,工作積分是個人津貼和成員資格的績效評判依據;
(2)工作積分總分為100分,每半年考評一次,作為月度津貼發放依據;
(3)第1年工作積分低于60分,由領隊、車間領導和企業級技術主管領導進行績效面談,制訂改進計劃;連續2年低于60分的成員,下年不再續聘,且不享受成員待遇。連續2年以上積分第一名的,作為參選公司工匠條件之一。
(4)津貼每半年根據工作積分發放,半年度津貼=月度津貼*積分得分比*6。
(5)違規違紀人員,自違規違紀行為之日起自行解聘
9.工作紀律
企業堅決打擊嫉賢妒能,流言蜚語和弄虛作假行為和言行,一經發現立即予以嚴肅處理,不拖延也不姑息,這是能讓能者上的最大支持。
(1)忠于團隊,履行責任,遵章守紀,樂于助人,大公無私,嚴格管理,嚴于律己,嚴格執行工作室各項規章制度,維護團隊聲譽及利益。
(2)工作室成員除完成工作室分配的任務外,還必須認真完成本部門本班組的各項工作任務,在本職工作崗位上發揮模范作用。
(3)工作室成員之間要互相協作,發現問題互相提醒,時刻保持良好的工作狀態。
(4)工作室成員之間需要以禮相待,對他人熱情有禮,并耐心幫助各個班組解決工作難題。
(5)工作室成員按照各自領域分工合作,由專人負責聯系成員和做好相關管理工作。同時做好活動記錄,對各種資料按要求保管存檔。
(6)工作室活動經費要按照規定嚴格管理和支出,款項公開,確保賬目清楚、專款專用。
(7)工作室成員要對生產過程中發生的問題及時給予技術支持,并參與原因分析和改進措施的制定。對頻繁出現的問題制定創新開發方案,從創新的角度進行徹底解決。
(8)工作室內的工具、設備要存放到位,各類設備要嚴格按照操作規程操作,如有損壞應及時上報有關領導,及時維修。對于非正常損壞的設備要追究有關人員的責任,并按規定賠償。使用人員要保證室內衛生,整潔有序。
10. 經費管理制度
(1)經費應由工作室成員申請,申請班組在充分確定申請理由、具體項目的基礎上,在當月例會上報告工作室負責人。
(2)負責人根據申請事項,組織相關工作室成員審查后,提出經費使用計劃建議,報工作室會議審核,并下達計劃。由工作室負責具體實施并監督檢查。
(3)申請項目必須具有新穎性和實用性,并經充分調查研究,凡未經工作室成員審查調研的申請項目,原則上不予考慮。
(4)申請使用的經費由工作室組織審查后,填寫項目(活動)經費申請表(見附件8:工匠工作室項目(活動)經費申請表
),由各級負責人審核批準,由財務人員撥付申請班組。
(5)所撥付的經費要專款專用,不得支付與本項目無關的費用,工作室將組織相關人員,對撥付給各班組的經費使用情況進行審查,如發現濫用資金,違反規定的要將該部分資金追回,情節嚴重的要追究有關人員責任。
五. 其他
(1)企業可依據本指引制訂本企業特色的工匠工作室管理制度。
(2)本指引經中國鍛壓協會理事會或常務理事會審核批準發布,解釋權歸中國鍛壓協會。
下載: 中國鍛壓行業工匠工作室建設指引及表格
附件1: 工匠工作室工匠技能特長登記表
附件2: 工匠工作室年度項目計劃表
附件3: 工匠工作室事件(活動/項目)工作方案(格式)
附件4: 工匠工作室成果報告(格式)
附件5: 工匠工作室個人收獲報告(格式)
附件6: 工匠工作室年度考評表
附件7: 工匠工作室成員工作積分考評表
附件8: 工匠工作室項目(活動)經費申請表
附件4:中國鍛壓協會第八屆理事會副理事長增補名單
常勇 廣東宏石激光技術股份有限公司 董事長
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