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中國鍛壓協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用辦法(草案)
信息來源:中國鍛壓協(xié)會(huì) 發(fā)布時(shí)間:2022-7-28 13:11:51
 

本辦法根據(jù)《中國鍛壓協(xié)會(huì)章程》第五章資產(chǎn)管理、使用原則制定,目的是合理合法使用協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi),確保協(xié)會(huì)工作的正常開展。

一、協(xié)會(huì)性質(zhì)

中國鍛壓協(xié)會(huì)屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)團(tuán)體,不是經(jīng)濟(jì)實(shí)體,不以營利為目的。

二、經(jīng)費(fèi)來源

1. 會(huì)員繳納會(huì)費(fèi):會(huì)員單位根據(jù)《中國鍛壓協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)繳納辦法》規(guī)定按時(shí)繳納會(huì)費(fèi),會(huì)費(fèi)不得以實(shí)物抵繳,會(huì)費(fèi)收入不轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn);

2. 個(gè)人、單位、團(tuán)體的捐贈(zèng)或資助;

3. 政府資助:政府及有關(guān)部門的專項(xiàng)撥款。該撥款不是事業(yè)經(jīng)費(fèi),是協(xié)會(huì)受政府及有關(guān)部門委托承辦研究或開發(fā)課題時(shí)給予協(xié)會(huì)的補(bǔ)貼;

4. 在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動(dòng)或服務(wù)的收入。本會(huì)舉辦咨詢、技術(shù)服務(wù)等各項(xiàng)事業(yè)收入:包括:咨詢服務(wù)、中介服務(wù)、廣告服務(wù)、出版刊物、編印資料及舉辦座談會(huì)、展覽會(huì)、交流會(huì)等收入所得;

5. 利息;

6. 其他合法收入。

三、經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目

1. 協(xié)會(huì)組織的行業(yè)活動(dòng)、交流資料、出版刊物等費(fèi)用;專業(yè)書籍、報(bào)刊購置費(fèi);

2. 協(xié)會(huì)約聘人員的津貼;工作人員的工資、按規(guī)定的津貼及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等;

3. 對(duì)協(xié)會(huì)做出卓越貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用;

4. 與國內(nèi)外同行業(yè)組織交往的活動(dòng)費(fèi)等;

5. 其他行政費(fèi)等。

四、協(xié)會(huì)秘書處工作人員待遇

分配總的原則是:“待遇拉開差距但不懸殊;分配激勵(lì)創(chuàng)收但不急功近利;留住急需人才但不養(yǎng)懶惰;照顧員工生活但不損害團(tuán)體利益”。分配必須首先考慮整體利益和員工的和諧。秘書處工資發(fā)放執(zhí)行非公開形式,根據(jù)工作需要對(duì)不同的人員可以執(zhí)行固定工資制,也可以執(zhí)行浮動(dòng)工資制或其他工資形式。

保密/競業(yè)(固定效益)工資制: 發(fā)放基本工資、固定效益工資、浮動(dòng)效益工資和激勵(lì)工資。

浮動(dòng)工資制: 發(fā)放基本工資、保密/競業(yè)(固定效益)工資和浮動(dòng)效益工資。

其他工資形式:由秘書處根據(jù)具體情況決定。

基本工資不低于北京市最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)。效益工資分為浮動(dòng)和保密/競業(yè)(固定效益),取決于協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)情況,激勵(lì)工資是對(duì)上年度員工業(yè)績給出的獎(jiǎng)勵(lì)性工資。

新入職員工工資基于北京市平均工資確定,北京市平均工資50%以內(nèi)確定。

工資調(diào)整應(yīng)基于協(xié)會(huì)的凈收入,實(shí)行4:3:3的分派原則,40%用于協(xié)會(huì)發(fā)展,30%用于激勵(lì)工資,30%用于進(jìn)行年度集體調(diào)整。協(xié)會(huì)秘書處可以依據(jù)本辦法制定具體的考核細(xì)則,經(jīng)過協(xié)會(huì)秘書長辦公會(huì)議批準(zhǔn)執(zhí)行。

基本工資參照北京社會(huì)平均工資、個(gè)人學(xué)歷等因素,基于協(xié)會(huì)收入及發(fā)展需要由秘書處決定;竟べY、固定效益工資確定時(shí),應(yīng)遵守下列基本差別原則。

第一級(jí) 300%左右

第二級(jí) 200%左右

第三級(jí) 100

第四級(jí) 根據(jù)情況確定

第五級(jí) 50%左右

“左右”指浮動(dòng)幅度,控制在-30%和+50%之間。

五、財(cái)務(wù)管理

1. 秘書處設(shè)專職財(cái)務(wù)人員;

2. 按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督制度及會(huì)計(jì)制度,接受國家規(guī)定的必要審計(jì);

3. 經(jīng)費(fèi)支出需經(jīng)秘書長簽審或由分管財(cái)務(wù)工作的副秘書長簽審;

4. 秘書處每年編制協(xié)會(huì)收支表,向常務(wù)理事會(huì)或理事會(huì)報(bào)告;

5. 秘書處依據(jù)本規(guī)定和國家相關(guān)規(guī)定發(fā)放秘書處工作人員工資;

6. 秘書處依據(jù)本辦法和國家有關(guān)規(guī)定制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)制度。

六、分支機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)管理

由中國鍛壓協(xié)會(huì)秘書處負(fù)責(zé)管理并制定相應(yīng)的管理辦法。




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