工匠工作室 >
中國(guó)鍛壓行業(yè)工匠工作室建設(shè)指引
建立工匠工作室旨在營(yíng)造崇尚技能、不斷推進(jìn)重視技能的氛圍，為企業(yè)工匠人才提供組建團(tuán)隊(duì)開展技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)，為企業(yè)解決技術(shù)難題、培育技能人才隊(duì)伍服務(wù)。
工匠工作室是體現(xiàn)基層一線工人愛崗敬業(yè)精神、崇尚勞動(dòng)光榮、推動(dòng)革新和傳承技能精神的實(shí)體表現(xiàn)。
工匠工作室是一種技術(shù)工人培養(yǎng)模式。
一.適用范圍
本《指引》適用于鍛造、沖壓和鈑金制作，以及相關(guān)行業(yè)；基于主輔工藝執(zhí)行，工（模）具制造、使用、維護(hù)和維修，產(chǎn)品與裝備檢測(cè)，設(shè)備使用、保養(yǎng)和維修等技能；針對(duì)具有技能特長(zhǎng)并愿意組建團(tuán)隊(duì)開展工匠工作室工作的技術(shù)工人。
二.定義
工匠，是在執(zhí)行工藝技術(shù)，工（模）具制造、使用、維護(hù)和維修，產(chǎn)品和裝備檢測(cè)，設(shè)備使用、保養(yǎng)和維修等方面技藝精湛的優(yōu)秀技術(shù)工人；一方面是在生產(chǎn)實(shí)踐崗位上有一技之長(zhǎng)，業(yè)績(jī)突出，貢獻(xiàn)較大的技術(shù)工人；另一方面是積極發(fā)揮創(chuàng)造精神，精益求精，一絲不茍，專注堅(jiān)持的專業(yè)技術(shù)工人。
工匠工作室，是以具有突出貢獻(xiàn)和突出技能的工匠為領(lǐng)隊(duì)，由主輔工藝執(zhí)行，工（模）具制造、使用、維護(hù)和維修，產(chǎn)品與裝備檢測(cè)，設(shè)備使用、保養(yǎng)和維修技能等有特長(zhǎng)的技術(shù)工人組成的工作團(tuán)隊(duì)。工匠工作室依據(jù)工種不同需要在車間設(shè)置；同一技能的工匠工作室不能重設(shè)，合并建立。
三．作用和命名
工匠工作室應(yīng)能開展員工培訓(xùn)，技術(shù)傳承，編制適合于企業(yè)需要的符合人機(jī)工程的工作流程和技術(shù)記錄文獻(xiàn)。
工匠工作室將生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行提煉，形成課題進(jìn)行技術(shù)革新和創(chuàng)新。
工匠工作室應(yīng)以領(lǐng)隊(duì)工匠姓名命名，工匠工作室領(lǐng)隊(duì)可設(shè)置任期，一般不超過5年。工作室由“工匠人才名字+專業(yè)/職業(yè)+工匠工作室“規(guī)則命名，如“張XX模具工匠工作室”，并掛牌。
三. 工作室的管理
工匠工作室應(yīng)由工作室所在車間負(fù)責(zé)管理，企業(yè)級(jí)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是所有工匠工作室的最高領(lǐng)導(dǎo)。
1.工作室組成人員
（1）工匠室成員選拔
工藝執(zhí)行，工（模）具制造、使用、維護(hù)和維修，產(chǎn)品與裝備檢測(cè)，設(shè)備使用、保養(yǎng)和維修等方面有一技之長(zhǎng)的技能技術(shù)工人；在本職崗位上有實(shí)施技改或創(chuàng)新成功案例，公司評(píng)定認(rèn)可的；自愿報(bào)名，并經(jīng)同類工種人員評(píng)價(jià)認(rèn)可，車間領(lǐng)導(dǎo)審核同意，企業(yè)級(jí)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的人員即可成為工作室成員，工作室成員統(tǒng)稱為工匠（見附件1：工匠工作室工匠技能特長(zhǎng)登記），工作室成員一般不能超過5人，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。如需多部門或多崗位聯(lián)動(dòng)進(jìn)行設(shè)備改進(jìn)、工藝革新或技術(shù)攻關(guān)等，可臨時(shí)增加成員，給予輔助。
（2）工匠領(lǐng)隊(duì)
由榮獲公司級(jí)、企業(yè)所在地區(qū)級(jí)以上工匠榮譽(yù)的技能人才，經(jīng)過工匠工作室成員協(xié)商同意，經(jīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)可確定后擔(dān)任。
2．工作室基本配置
（1）工作室應(yīng)設(shè)在車間，企業(yè)依據(jù)工種需要制訂設(shè)置工作室類別和設(shè)置數(shù)量，做好頂層設(shè)計(jì)。工匠工作室需要企業(yè)技術(shù)部門和企業(yè)的技術(shù)專家予以配合，指定為工作室的技術(shù)顧問。
（2）工作室應(yīng)有可以容納下10人以上會(huì)議室一個(gè)。
（3）工作室應(yīng)有工匠事跡墻，并記錄在案，每年編制事跡文獻(xiàn)印制存檔，人員變動(dòng)事跡墻變動(dòng)。
（4）工匠領(lǐng)隊(duì)任期屆滿，需要編制成績(jī)或業(yè)績(jī)記錄冊(cè)，印制存檔。
（5）工作室應(yīng)有涉及工藝的微型化裝備與技術(shù)展示區(qū)。
（6）工作室應(yīng)有各種鉗工和電工可供操作的工作臺(tái)和手工具。
（7）工作室應(yīng)有成果展示展位。
3．工作室工作制度
（1）在參與生產(chǎn)實(shí)踐中主動(dòng)尋找和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理等方面的難點(diǎn)或攻關(guān)點(diǎn)；積極開展生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)革新和攻關(guān)、降本增效等活動(dòng)；
（2）每年有明確的技術(shù)攻關(guān)、改進(jìn)、降本節(jié)支、培養(yǎng)人才的計(jì)劃和目標(biāo)（見附件2：工匠工作室年度項(xiàng)目計(jì)劃表）；
（3）每月召開一次會(huì)議，謀劃布置當(dāng)月的創(chuàng)新工作，研究解決創(chuàng)新過程中遇到的困難和問題。每月有分解的工作室工作計(jì)劃，成員工作計(jì)劃、監(jiān)督及跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施情況等（見附件3：工匠工作室事件（活動(dòng)/項(xiàng)目）工作方案（格式））；
（4）推廣創(chuàng)新理念，發(fā)揮示范帶頭作用，帶動(dòng)一線員工參與解決各類瓶頸問題；
（5）積極參加公司組織的各類活動(dòng)，包括改進(jìn)提案、合理化建議、技能競(jìng)賽和各類爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)、科技項(xiàng)目申報(bào)活動(dòng)。注重改進(jìn)成果積累與推廣，給公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)秀成果積極申報(bào)專利，專利所有權(quán)歸企業(yè)所有；
（6）定期開展工作室成員技術(shù)分享、交流、學(xué)習(xí)，引進(jìn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積累提升技能，組織安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)素質(zhì)。（見附件2：工匠工作室年度項(xiàng)目計(jì)劃表）；
（7）建立日常改進(jìn)項(xiàng)目知識(shí)積累，形成檔案，便于分享學(xué)習(xí)（見附件4：工匠工作室成果報(bào)告（格式））；
（8）每半年向公司匯報(bào)工作進(jìn)展：匯報(bào)工作開展情況；成果收益，至少有1項(xiàng)公司認(rèn)可的成果；成員成長(zhǎng)情況；存在的困難和需求等。需要特別針對(duì)《附件4：工匠工作室成果報(bào)告（格式）》內(nèi)容和《附件5：工匠工作室個(gè)人收獲報(bào)告（格式）》內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)。
（9）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的日常管理，工作室的成員及學(xué)員必須按時(shí)參加活動(dòng)，并做好相關(guān)的準(zhǔn)備、匯報(bào)和反饋。廣泛吸納創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、肯鉆研的員工加入團(tuán)隊(duì)。對(duì)不注重學(xué)習(xí)提高，不主動(dòng)參與項(xiàng)目創(chuàng)新人員，及時(shí)依據(jù)程序調(diào)整出團(tuán)隊(duì)
（10）網(wǎng)上互動(dòng)制度。建立名師QQ群或微信群，工作室成員應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)實(shí)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)、教學(xué)交流與研討，使網(wǎng)絡(luò)成為工作室的動(dòng)態(tài)工作站、資源生成場(chǎng)和成果輻射源。
（11）其他。
4.成員工作要求
（1）樂于鉆研、樂于奉獻(xiàn)，是在完成本職工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。
（2）技能勝任、嚴(yán)格執(zhí)行工作室制度，發(fā)揮模范作用，維護(hù)團(tuán)隊(duì)聲譽(yù)。
（3）成員之間應(yīng)互相協(xié)作，善于合作，通過集體智慧和力量解決問題。
（4）積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定向培養(yǎng)者的應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)培養(yǎng)協(xié)議。
（5）成員應(yīng)持證上崗，按時(shí)參加由工作組的各類活動(dòng)、學(xué)習(xí)和會(huì)議；
（6）每?jī)蓚�(gè)月主動(dòng)提報(bào)至少2條工作內(nèi)容，由文字和圖片組成，以利于知識(shí)收集與積累；為下一次制訂年度項(xiàng)目計(jì)劃做準(zhǔn)備。
（7）每半年提交1次工作成果報(bào)告或個(gè)人收獲報(bào)告，《附件4》和《附件5）》。
（8）其他。
5.工作時(shí)間
鼓勵(lì)利用業(yè)余時(shí)間開展活動(dòng)。必須要在工作時(shí)間內(nèi)開展的活動(dòng)，需要提前半月申請(qǐng)，得到車間領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)企業(yè)級(jí)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)備案。
6.工作室工作經(jīng)費(fèi)與成員待遇
（1）工作室根據(jù)每年技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)，經(jīng)公司審定備案，以利于開展工作。
（2）工作室成員享有工作津貼，領(lǐng)隊(duì)每月不低于1000元，成員每月不低于500元；每半年評(píng)定后發(fā)放（見附件6：工匠工作室年度考評(píng)表和附件7：工匠工作室成員工作積分考評(píng)表）；
（3）工作組在技術(shù)攻關(guān)中為公司創(chuàng)造效益的，結(jié)合當(dāng)年度的預(yù)算和實(shí)際支出等進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益決算，結(jié)算后產(chǎn)生的當(dāng)年度收益部分，提取20%-50%用于工作室成員績(jī)效獎(jiǎng)金分配。具體分配由工作室領(lǐng)隊(duì)提請(qǐng)方案，經(jīng)車間主任審定，報(bào)企業(yè)級(jí)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)放。
7.工作室績(jī)效評(píng)價(jià)方法
（1）工作室當(dāng)年沒有完成設(shè)定業(yè)績(jī)目標(biāo)的，由車間主任與企業(yè)級(jí)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)等人組成績(jī)效約談組，進(jìn)行績(jī)效面談，并列出績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃；
（2）連續(xù)2年沒有完成設(shè)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)，則工作室摘牌。
（3）連續(xù)2年以上為公司創(chuàng)造效益10萬元以上的工作室，可參選優(yōu)秀工作室，公司將額外予以嘉獎(jiǎng)。
8. 工作室成員績(jī)效評(píng)價(jià)
（1）成員為聘用制，工作積分是個(gè)人津貼和成員資格的績(jī)效評(píng)判依據(jù)；
（2）工作積分總分為100分，每半年考評(píng)一次，作為月度津貼發(fā)放依據(jù)；
（3）第1年工作積分低于60分，由領(lǐng)隊(duì)、車間領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)級(jí)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績(jī)效面談，制訂改進(jìn)計(jì)劃；連續(xù)2年低于60分的成員，下年不再續(xù)聘，且不享受成員待遇。連續(xù)2年以上積分第一名的，作為參選公司工匠條件之一。
（4）津貼每半年根據(jù)工作積分發(fā)放，半年度津貼=月度津貼*積分得分比*6。
（5）違規(guī)違紀(jì)人員，自違規(guī)違紀(jì)行為之日起自行解聘
9.工作紀(jì)律
企業(yè)堅(jiān)決打擊嫉賢妒能，流言蜚語和弄虛作假行為和言行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以嚴(yán)肅處理，不拖延也不姑息，這是能讓能者上的最大支持。
（1）忠于團(tuán)隊(duì)，履行責(zé)任，遵章守紀(jì)，樂于助人，大公無私，嚴(yán)格管理，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格執(zhí)行工作室各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)團(tuán)隊(duì)聲譽(yù)及利益。
（2）工作室成員除完成工作室分配的任務(wù)外，還必須認(rèn)真完成本部門本班組的各項(xiàng)工作任務(wù)，在本職工作崗位上發(fā)揮模范作用。
（3）工作室成員之間要互相協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題互相提醒，時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)。
（4）工作室成員之間需要以禮相待，對(duì)他人熱情有禮，并耐心幫助各個(gè)班組解決工作難題。
（5）工作室成員按照各自領(lǐng)域分工合作，由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系成員和做好相關(guān)管理工作。同時(shí)做好活動(dòng)記錄，對(duì)各種資料按要求保管存檔。
（6）工作室活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要按照規(guī)定嚴(yán)格管理和支出，款項(xiàng)公開，確保賬目清楚、專款專用。
（7）工作室成員要對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題及時(shí)給予技術(shù)支持，并參與原因分析和改進(jìn)措施的制定。對(duì)頻繁出現(xiàn)的問題制定創(chuàng)新開發(fā)方案，從創(chuàng)新的角度進(jìn)行徹底解決。
（8）工作室內(nèi)的工具、設(shè)備要存放到位，各類設(shè)備要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，如有損壞應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)維修。對(duì)于非正常損壞的設(shè)備要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并按規(guī)定賠償。使用人員要保證室內(nèi)衛(wèi)生，整潔有序。
10. 經(jīng)費(fèi)管理制度
（1）經(jīng)費(fèi)應(yīng)由工作室成員申請(qǐng)，申請(qǐng)班組在充分確定申請(qǐng)理由、具體項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，在當(dāng)月例會(huì)上報(bào)告工作室負(fù)責(zé)人。
（2）負(fù)責(zé)人根據(jù)申請(qǐng)事項(xiàng)，組織相關(guān)工作室成員審查后，提出經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃建議，報(bào)工作室會(huì)議審核，并下達(dá)計(jì)劃。由工作室負(fù)責(zé)具體實(shí)施并監(jiān)督檢查。
（3）申請(qǐng)項(xiàng)目必須具有新穎性和實(shí)用性，并經(jīng)充分調(diào)查研究，凡未經(jīng)工作室成員審查調(diào)研的申請(qǐng)項(xiàng)目，原則上不予考慮。
（4）申請(qǐng)使用的經(jīng)費(fèi)由工作室組織審查后，填寫項(xiàng)目（活動(dòng)）經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表（見附件8：工匠工作室項(xiàng)目（活動(dòng)）經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表），由各級(jí)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)人員撥付申請(qǐng)班組。
（5）所撥付的經(jīng)費(fèi)要專款專用，不得支付與本項(xiàng)目無關(guān)的費(fèi)用，工作室將組織相關(guān)人員，對(duì)撥付給各班組的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審查，如發(fā)現(xiàn)濫用資金，違反規(guī)定的要將該部分資金追回，情節(jié)嚴(yán)重的要追究有關(guān)人員責(zé)任。
四. 其他
（1）企業(yè)可依據(jù)本指引制訂本企業(yè)特色的工匠工作室管理制度。
（2）本指引經(jīng)中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)審核批準(zhǔn)發(fā)布，解釋權(quán)歸中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)。
附件1：工匠工作室工匠技能特長(zhǎng)登記
附件2：工匠工作室年度項(xiàng)目計(jì)劃表
附件3：工匠工作室事件（活動(dòng)/項(xiàng)目）
附件4：工匠工作室成果報(bào)告（格式）
附件5：工匠工作室個(gè)人收獲報(bào)告（格式）
附件6：工匠工作室年度考評(píng)表
附件7：工匠工作室成員工作積分考評(píng)表
附件8：工匠工作室項(xiàng)目（活動(dòng)）經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表 工作方案（格式）
